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陕天然气2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-25 17:17    来源媒体:同花顺

陕天然气(002267)(002267)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

上半年,面对严峻复杂的内外部环境,我们按照公司董事会、党委一系列决策部署,紧盯年度目标,保持稳定,狠抓落实,积极推进各方面工作,经营局面总体平稳有序。

报告期内,公司实现销气量33.18亿方,实现营业收入51.47亿元,归属上市公司股东的净利润2.22亿元,实现固定资产投资3.11亿元。报告期末,公司资产总额119.09亿元,负债总额59.33亿元,所有者权益总额58.13亿元,资产负债率49.82%。

报告期内公司主要完成以下方面工作:

(一)稳增长,提效益,生产任务双过半。

报告期内,公司销售气量33.18方,完成年度计划的51.00%(其中城市燃气管网销气2.34亿方);实现营业收入51.47亿元,完成年度计划的50.81%;实现利润总额3.17亿元,完成年度计划的78.86%;发展用户13974户,完成2家管道气用户、1家直供用户通气工作完成全省7个煤改气用户市场调研工作、完成8个"五小"用户用气意向框架合同签订工作。

(二)履责任,勇担当,完成冬季保供使命。

冬季高峰供气期间,公司建立冬季高峰联动工作机制及冬季高峰日调度、日报告制度,实行生产经营与行政管理24小时双值班,保障冬季高峰平稳运行,全面完成冬季保供任务,彰显了国企担当。

"冬高"期间,公司组织与上、下游签订了冬季、调峰气协同采购等5类200余份合同,实现了合同全覆盖;落实采暖季上游供气资源34.6亿,并争取合同外用气指标3.5亿方。

(三)抓经营,促管理,高质量发展加快推进。

一是建立用户信用等级,实施分类管理,确保七款及时足额收回。二是建立健全用户档案,组织各分公司对辖区内用户信息进行收集、整理,已完成43家用户档案信息的整理工作。三是公司积极采用先进管理方法充分利用互联网技术,建立电子营销系统,搭建公司经营管理平台,实现信息自动化管理,提高工作效率和工作质量。四是以低于基准贷款利率取得10亿元融资租赁筹资,有效降低资金成本。五是推行子公司用户安装工程财务核算流程标准化建设,规范子公司工程财务核算标准。

(四)强科研,重创新,技术研发成果丰富。

报告期内,公司组建工程研究中心,扩充科技开发人员队伍,统筹推进科技创新项目和技术研发工作,通过搭建远程操控系统及智慧燃气管理平台,实现了系统整合及智能管理。公司先后组织参加了陕西省科协"三新三小"创新竞赛活动、行标修订等多项科技活动,取得了包括《基于多源遥感数据的智能管道运行管理模型研究》项目、《长输天然气管道生产数据管理系统》项目等创新竞赛奖项,同时参与制定行业标准2项,科技成果丰硕。

(五)强管理,夯基础,安全生产平稳运行。

一是扎实开展安全风险分级管控及隐患排查整治,组织春检、消防、防汛等专项检查活动3次,排查各类安全隐患、遗留问题等共计919项,完成整治782项。二是开展安全生产月活动,通过组织"安全生产大讲堂"、开展安全合格证培训、举办安全生产知识竞赛等活动,丰富广大员工安全知识、提升全员安全意识。三是全力推进项目三同时治理,下发执行《建设项目"三同时"手续办理工作奖惩办法》,共办理完成三同时手续4项。四是在应急抢险演练活动中,首次实现应急演练和调度指挥中心实时联动机制。五是获得陕西省应急管理厅授予"2018年度陕西省安全文化建设示范企业"荣誉称号。二、公司面临的风险和应对措施

(一)气源供应集中的风险

公司天然气供应商主要为中石油长庆油田和陕西延长石油。在长期经营过程中,公司与上述上游供应商建立了稳定、良好的合作关系,同时公司也在不断积极开拓中石化川东北气田、镇巴气田等新气源,但经营中对于长庆油田等主要上游供应商的依赖性仍然存在。若上游供应商供应量大幅减少、价格变化或出现其他不可抗力因素,导致天然气不能按照合同正常供应,则可能会对公司的经营业务产生重大影响。

公司将持续开展资源争取工作,按照"巩固老资源、挖掘新资源、实现多资源"工作目标,夯实"陕北气源为主、国家级过境管道气源为辅、省外资源为补"的多点多类资源配置基础,不断争取中石油、延长石油等资源配置量,提升资源供应保障能力。

(二)天然气管输价格调整的风险

我国天然气体制改革按照"管住中间、放开两头"的总体思路,围绕上游适度集中、中游强化监督、下游充分竞争进行定位,逐步完善天然气上游市场多元有序竞争的格局、落实自然垄断环节的有效监管、放开下游用户消费选择权。随着中省价格改革政策的陆续出台和管道运输成本监审逐步完善,管输价格调整仍会在一定时间内影响公司盈利情况。输配价格按照"准许成本加合理收益"的原则定价,气源和销售价格由市场形成。在此导向下,同时有利于管输企业形成固定准许收益从而规避市场化价格波动风险,并随着中长期用气量持续增加实现稳定增长的收益。

公司将不断巩固加强燃气储运业务、发展壮大城市燃气市场,完善燃气管网基础设施建设,加大市场拓展力度,提高市场占有率,提升公司销气量。通过增加销气量、提高服务质量等措施弥补价格调整带来的风险。

(三)市场竞争加剧的风险

我国天然气上游勘探开发领域被少数央企垄断,中游长输管网领域被少数央企和部分省属管网公司控制;下游城市燃气和天然气综合利用业务的投资主体多元,受特许经营权限制,市场竞争复杂。随着国家能源局《油气管网设施公平开放监管办法(试行)》的出台,要求油气管网设施运营企业在有剩余能力的情况下,应向第三方市场主体平等开放管网设施,提供输送、储存、气化、液化和压缩等服务,提高管网设施利用效率。随着行业进入壁垒的降低、资本的多元化及天然气改革不断深化,天然气线上竞价交易日趋完善,天然气中下游竞争逐渐明显,管网的公平开放,或造成途经陕西省境内天然气干线向下游用户开放,造成用户流失的风险。

公司将紧抓国家深化石油天然气体制改革政策机遇,加快公司"走出去"步伐,强化企地合作、企企合作,有序推进我省输气管网与毗邻省份管道的互联互通。同时,加快城市燃气企业并购重组步伐,积极开展管道沿线地区潜在城市燃气市场的调研工作,通过收购、并购、增资及新设立公司等方式,开展燃气市场整合工作。借助公司管网优势,着力发掘工业、煤改气等市场,坚持专业化、市场化、差异化发展方向,不断提升服务保障能力、市场竞争能力和盈利能力。三、核心竞争力分析

1.区域竞争优势

公司作为陕西省天然气长输管道规划建设和运营管理企业,已建成管网覆盖全省11个市(区)。截至报告期末,公司已建成投运靖边至西安一、二、三线,咸阳至宝鸡、西安至渭南、宝鸡至汉中等天然气输气管道40余条,总里程达3,466公里,具备165亿立方米的年输气能力,形成了纵贯陕西南北,延伸关中东西两翼的输气干线网络。公司在陕北、关中、陕南建设了7座CNG加气母站,为长输管道未通达地区用户提供了稳定的用气保障。公司销气量占全省天然气消费量近60%,公司在天然气消费领域具有明显的区域竞争优势。

2.资源配置优势

陕西拥有丰富的天然气资源,是全国天然气富产地之一,公司依托本省最大的自产气田―中石油长庆气田,在气源获得方面具有得天独厚的地理位置优势。公司与上游气源单位建立起良好的长期合作关系,同时多条国家级管线途经陕西,取得资源配置点14个,年资源配置量186亿方。公司已形成了多点多气源供给的局面,随着更多资源点的开发,公司资源供给保障能力将不断提高。

3.行业发展优势

天然气是一种优质、高效、清洁的低碳能源,近年来国家密集出台鼓励天然气利用多项政策,《加快推进天然气利用的意见》《打赢蓝天保卫战三年行动计划》等文件的出台,进一步明确将天然气培育成我国现代能源体系的主体能源之一。陕西省大力实施"铁腕治霾"行动计划,全力推进乡镇和农村气化等,有力的推动了天然气广泛利用。同时,随着大西安发展规划的实施落地,将促进我省经济快速增长,也为天然气市场提供巨大发展潜力。

4.安全保障优势

公司持续健全安全环保责任体系,建立"一图两清单"风险公示制度,推行风险分级管控与隐患排查双重预防机制。公司完成管道完整性高后果区识别和风险评估,每年开展春(秋)检、环保等10余次专项排查整治活动,及时消除问题隐患,逐步实现管道和设备的本质安全。公司树牢安全意识,参加中省安全知识竞赛,开展安全合格证和文化专项培训,建立安全费用提取及使用制度,持续加大安全生产投入,切实保障安全生产,公司未发生过重大安全生产责任事故。

5.技术创新优势

近年来,公司不断吸收运用国内外先进技术,持续投入大量资金用于科技创新,提高管网运行科技含量,形成了包括:输气管线联网调控技术、数据采集与监控系统(SCADA系统)、数字化管道技术、智能巡检系统、超声波计量技术、管道内检测技术、阴极保护技术、紧急停车关断系统(ESD系统)等为主的燃气储运板块核心技术;场站运行监控、天然气收费系统等为主的城市燃气板块核心技术。目前公司已建成的管线均采用国际先进的SCADA控制系统和卫星通讯方式进行生产管理和数据传输,并积极推进数字化管道系统、燃气技能鉴定中心及校准检测中心建设。在未来的发展中,公司的技术优势将不断体现,不断提高天然气供应效率和可靠性。

6.多元融资优势

长输管网建设具有周期长、投资高的特点,为实现公司快速发展,推进气化陕西工程,公司未来将继续积极建设完善省内天然气长输管网;同时,公司城市燃气业务的市场开拓将主要采用收购等方式进行,公司持续存在一定的资金需求,近年来,公司持续维持AA+主体信用评级,依托公司上市以来优良的经营业绩和稳定的股东回报,公司可以充分利用多元市场优化公司融资方式,降低融资成本,促进公司发展。

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